按照集團公司黨委《關(guān)于開展“深化改革”大討論的實施方案》的要求，結(jié)合分公司實際情況，6月3日，太原重工油膜軸承分公司召開了“深化改革”大討論部署動員會，圍繞分公司“深化改革”大討論活動開展提出具體實施方案。

會議指出，分公司將圍繞“深化改革”主題，重點聚焦“六個圍繞”，查擺制約分公司發(fā)展的瓶頸問題，檢視自身存在的差距與不足，形成推動分公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的智言實策。

會議要求，分公司各科室要把開展大討論作為當(dāng)前一項重要任務(wù)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒釉鷮嵱行蛲七M。把深化改革大討論活動與自身實際緊密結(jié)合起來，夯實深化改革的思想基礎(chǔ)。做好氛圍營造和宣傳引導(dǎo)工作，讓新思想新理念開花結(jié)果、落地生根。

此次活動將從學(xué)習(xí)動員、檢視討論、總結(jié)鞏固三個階段逐步實施，推動分公司深化改革、高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。